客户指定供应商管理办法

目的
制定本办法旨在规范客户指定供应商的管理流程，确保客户指定供应商的资质、能力和业绩符合客户要求，有效保障客户利益。
适用范围
本办法适用于所有向客户指定的供应商采购商品或服务的活动。
定义
客户指定供应商：客户指定的，具备特定资质、能力和业绩，有资格为客户提供商品或服务的供应商。
资质：供应商的注册或认证、财务状况、技术能力、管理体系等。
能力：供应商生产、交付、服务等方面的实际能力。
业绩：供应商以往的供货或服务记录、客户满意度等。
供应商指定流程
1. 需求提出
客户部门根据业务需求提出指定供应商申请，并报送采购部门。
2. 供应商评估
采购部门对申请供应商进行评估，包括资质、能力和业绩的审查。
3. 供应商评审
采购部门组织专家小组对申请供应商进行现场评审，核实其资质、能力和业绩的真实性。
4. 供应商指定
经评估和评审合格后，采购部门将供应商指定为客户指定供应商，并签订供应商管理协议。
供应商管理
1. 绩效考核
采购部门定期对客户指定供应商进行绩效考核，包括供货质量、交付时间、售后服务等。
2. 供应商改进
采购部门根据绩效考核结果，制定供应商改进计划，帮助供应商提高供货或服务的质量。
3. 供应商淘汰
采购部门对绩效长期不合格的客户指定供应商进行淘汰处理，并及时通知客户。
客户参与
客户应积极参与供应商指定和管理过程，提供业务需求和反馈意见。
责任
客户：提出供应商指定申请，参与供应商评审，提供业务需求和反馈意见。
采购部门：负责供应商评估、评审、指定和管理，确保供应商符合客户要求。
供应商：满足客户指定供应商的资质、能力和业绩要求，遵守供应商管理协议。
附则
本办法自颁布之日起实施。
本办法由采购部门负责解释和修订。
未尽事宜，由采购部门另行规定。