如何提升供应商的品质合格率

1.供应商选择和评估：建立严格的供应商选择和评估体系，确保与优质供应商合作。

严格的原材料质量控制：选择优质原材料供应商，确保原材料符合相关标准和要求。

为提高产品质量，我们必须从整个生产流程入手，从相关环节入手，凡是留有缺口的地方都要吸收。

采购人员需要选择合格的供应商，确保采购的材料质量符合要求。

1.充分考察、了解供应商；2.选择大公司或知名企业的产品；4.选择多次供货的供应商；业务质量高，问题少。