采购领域存在的问题有:
1.工作创新不够,思想保守。 有些产品更新换代很快,但我们的业务跟不上,我们不做深入的研究,善于用老方法、老产品。 在我们的业务中,经常会出现产品下单后供应商没有及时到达的情况,严重影响后续工作。
2.在维修工作中,不能立即找到问题原因,深入研究不够,对建筑物内管道和设备的走向不是很熟悉。
3.他们经常单独工作,部门员工之间很少合作和沟通。 信息共享不及时,工作中有时无法保持沟通。
4.工作的执行更加被动,而不是主动。 他们大多在工作中承担领导交给的任务,往往听从命令、执行任务。
改进措施包括:
纠正措施:增强创新发展意识。 了解和学习政府采购法、合同法、招标投标法等相关法律法规以及政府采购的具体政策。 这是参与政府采购活动的前提条件。
纠正措施:针对不准时到货的现象,应在签订订单时注明大概到货时间,了解供应商的发货渠道和发货信息,到货时主动出击,尽量避免交货不及时的影响。
整改措施:进一步强化责任意识,加大工作强度。 在今后的工作中,我们要坚持高标准、严要求,大胆、管理、坚持原则。 坚持科学态度、求真精神、务实精神,认真做好各项工作。
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