供应链管理的八个方面,每一个方面都具有战略价值和实用性——换句话说,战略价值是指公司以战略的方式建立和管理这些步骤。
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1养成正确的行为。
合同管理:与供应商建立合作伙伴关系是保证双方权益的关键一步。
最后也是最重要的是供应商的售前和售后服务记录。
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