sqe供应商管理的五个维度

3.供应商内部质量管理流程及如何应对可能出现的问题。

五个维度分别是：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理；五个维度紧密相关、递进、缺一不可。

供应商考核四个维度：质量、交期、成本、服务。

质量、交期、成本、服务。

（3）供应商现场检查：对于重要材料的供应商，可派采购人员进行首次考察，初步了解供应商场地、管理状况、设备状况、常规产品等。