主要设备采购及计划一览表

根据施工现场和施工月份的实际情况，各分包商必须在设备状态单上填写详细信息。完工后，各分包商必须填写NgheThong的设备清单详细信息。

1.用户根据每日消费报告填写“每日饮食计划"。本计划为单一采购申请，适用于无库存的原材料供应、酒吧、卫生间的生鲜水果等。

11.完成PA清洁设备的市场调查和招标；12.完成锅炉维修合同谈判；13.督促各部门按时提交3月采购计划，帮助降低和控制采购成本。

6.调整修改评价计划（计划时间）2.成本控制1.总采购成本分析（计划时间）2.市场原材料成本调查（计划时间）3.建立关键控制和非关键控制的划分（计划时间）4.成本评估​​的施工操作方法（计划时间）5.制定成本控制计划（计划时间）6.编制成本控制计划4.采购和施工材料的分类分类物资采购制度例：技术设备、设备零部件的采购不可能在短时间内完成，所以在采购过程中必须有计划地进行采购；比如日常所需的文具等。如果批量购买，可以减少成本。

1.首先在表格中填写生产计划和采购计划编制表的基本信息，包括编制日期、编制人员、编制部门等基本信息。

施工总进度计划内容第7.2.2《技术规范》第2条规定“施工总进度计划的内容包括：编制说明、施工总进度、按测量周期项目及实施进度表TZ开工日期、竣工日期及工期表、供货资产负债表"以及资源需求等