设备采购流程及方案

采购流程包括：信息收集、调查、比价、谈判、评估、索样、决策、请购单、订购、协调沟通、发货、进货验收和付款条件。

采购设备、备品备件流程1、填写设备、备品备件、材料采购申请表1、设备采购须由采购部门填写《仪器设备》备品备件采购申请表“2.备件采购必须由采购部门填写“表3.如果计划提名当月紧急生产需求，则必须填写“计划外紧急备件第一阶段：问题识别"。

1.制定计划。采购流程的需求识别阶段使公司能够制定准确的计划，并以合理的成本及时采购商品和服务。

市场研究-批准供应商名单--招标文件/考察文件的编制--发出招标文件报价/投标--澄清和答复--撤回投标/投标文件--报价/比价评估---技术交底、商务谈判--推荐候选人、审批--发出中标通知书--起草、审批、签订合同--主要内容采购作业流程可分为以下几个阶段：1.请求确认：确定采购的具体物项、服务或项目及其规格、数量、质量标准等要求。

招标流程：医院首先委托投标公司进行招标（医院必须提交授权书，在此过程中，医院将所需设备的名称、制造商的名称、参数和提前履约，招标公司准备好招标文件，然后确定开标日期！招标公司在开标时还将邀请专家对标书进行评标。有意采购设备的仓库报名至收到货物，设备测试合格后发往用户服务中心，填写资产验收单，仓库对设备进行处理，用户部门进行收货处理，根据完整的单据和确认的付款条件，收货安排采购和付款，完成从采购业务设备、验收到付款的整个业务流程。