装修公司的材料采购流程

装饰材料采购4、木工、瓦工检查后，准备油漆。

采购部门、采购经理、采购流程、财务部（付款、会计）需要专业预算经理.报告材料的总量和详细信息，项目经理协调供应商的材料和出库流程，以确保部门库存充足和存储能力1（维护材料分类帐以及采购计划和接收顺序）总经理批准。总体规划项目的材料使用情况和施工进度计划。

1.通过采购流程的需求识别阶段，公司可以制定准确的采购计划。服务及时、成本合理。

2、主流装修公司：连锁品牌公司越来越多，它们一般有固定的管理流程，以自己的附属品牌为主要成分。更多。