供应商绩效考核流程及指标

✍🏻企业在管理供应商时存在的问题：没有建立选择供应商的筛选机制、没有对供应商进行分类和评价、没有绩效评估、没有供应商生命周期管理等。

流程和指标用于评估供应商绩效供应商的优秀绩效不仅可以为买方增加价值，获得质量稳定的原材料，降低生产和生产过程中的返工速度，降低市场不良率，并提高生产效率，增加客户满意度和提高供应链的市场竞争力。