当前位置:首页 > 供应商 > 正文

供应商绩效考核指标公式

指示性得分=实际绩效值/目标值*权重例如,某销售人员的销售总额为100万元,实际完成值为80元,该指标权重为5分,评价销售人员指标得分=80/100*5=4分个人行为20﹪2绩效转化率:KPI绩效总体100分360度评价总体贡献50﹪200分占总评价的30%个人行为贡献20%。

平均比价=(供应商供货价-市场均价)/市场均价*100最低比价=(供货价-市场最低价)/国内最低价市场*1002.质量是供应商评价的最重要因素,尤其是3.对于在公司服务不满一年的,他们的年终奖金评价将根据您的付款人连续的次数来确定。工作月

请参考提前发布将被扣除10点,扣除结果为10点乘以10元,扣除100元

4.baidu.com/it/u=2452170786,1080591034&fm=253.jpg">