沃尔玛采购管理优点有哪些

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1、谁能帮我分析下沃尔玛的优点缺点，市场营销作业，急需。 。

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缺点：（1）总部集中制，门店分布在全国各地，各地消费习惯差异很大，产品结构不完整，与门店共同采购，门店陈列混乱（根据地图采购展示显示），面对面无法及时交换定价以应对竞争，门店往往无能为力。 订单由总部下达，门店销售在这方面得到了很好的控制。 总部和门店的权力相对平等。
（2）看来“日常实惠的价格”只能用贵来形容，而且毛利要求相当高，尤其是进口食品的毛利在25%以上。 无法大量生产。
(3)对供应商的要求过多，如上架费、条码费、推广费等，导致供应商不愿意提供更多的支持来增加销量，如成为促销员、管理费等每周360个，大润发为零。
优势：
（1）物流优势目前全国有3个配送仓库，分为天津DC、嘉兴DC、深圳DC
布局合理，降低成本费用。
（2）管理体系非常好。
（三）购买优势全国有146家专卖店。 他们与供应商打交道的能力比较强，采购成本也比较低。

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2、沃尔玛管理优点和不足是什么

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好处：采用集中管理，提高了执行力和效率，节省了成本（总部管理和采购人员的人力资源成本），有效降低了腐败行为的比例（注意，这只是减少）
一般来说，这种集中管理的方式特别适合规模较小的情况，比如沃尔玛旗下的山姆会员店。 目前，沃尔玛也在积极寻求变革，这可以在门店中实现，但它不会放弃集中管理的方式，因为这是它的优势。