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采购工作总结与不足ppt

  • 采购
  • 2024-11-13 11:15:29
  • 3654
项目 总结 不足
采购数量 根据需求采购原材料和设备 准确控采购数量，降低了库存成本 在紧急需求时，未能及时调整采购计划
供应商管理 筛选优质供应商，建立期合作关系 提高了供应链稳定性，降低了采购成本 供应商评估体系不够完善，存在潜在风险
采购成本控 通过比价、谈判等手段降低采购成本 成功降低采购成本，提升了企业利润 成本控策略单一，缺乏灵活性
采购流程优化 简化采购流程，提高工作效率 采购流程更加高效，节了时间成本 流程优化过程中，部分员工适应度不高
风险控 建立风险预机，预防潜在风险 有效预防了场波动带来的风险 风险预机有待进一步完善

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