外贸公司组织架构流程图

2025-02-09 06:39:32问答浏览:1730次

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2 个回答

  • 陶仲煊
    山季乔
    外贸公司组织架构通常由高层管理团队、中层管理团队、业务执行层和辅助支持层组成,具体包括:
    高层管理团队——制定公司战略决策,确保整体运营目标的实现。
    中层管理团队——承担具体部门或职能管理职责,确保部门与层级间的协同工作。
    业务执行层——负责开展具体业务,如客户维护、产品开发、物流安排等。
    辅助支持层——提供技术和行政支持,包括财务、IT系统、人力资源管理等。
    各层级间依据分工与职责设立汇报与合作机制,形成相互协作与监督的外贸企业组织架构。
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  • 章佳叔恬
    鄢季善
    外贸公司组织架构流程图主要包括以下几个部分:1. 老板层,负责公司整体运营决策;2. 业务部门,负责寻找客户、拿订单、维护公司运转;3. 采购部门,负责寻找最佳货源;4. 跟单/船务部门,负责订单处理、供应商管理、物流发货;5. 财务部门,负责收款、支付、报税;6. 网页设计/美工部门(根据公司规模),负责公司形象设计;7. 其他支持部门,如人力资源、行政等。这些部门协同工作,实现外贸公司的正常运作。
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我也是有底线的人~
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