采购最重要的四个原则

战略采购的核心理念

战略采购不仅仅是简单的采购行为，而是与企业整体战略紧密结合的过程。 它要求采购部门深刻理解企业的战略目标，洞察场环境，把握客户需求，并在此基础上，综合考虑产品特点、内外部资源，最终形成既符合企业战略意图又具备成本优势的采购战略。

全面考虑总成本

在战略采购中，总成本的考量至关重要。 这不仅仅是价格最低的问题，而是要评估整个供应链的成本，包括运营成本、项目成本、检修成本等。 例如，虽然某项设备的单价较高，但因其维护成本较低，期来看，其总成本可能低于单价较低但维护频繁的设备。

建立稳固的谈判基础

谈判是战略采购的关键环节。 采购员需要基于充分的事实和数据来进行谈判，而不仅仅是追求价格的降低。 这包括对供应商的了解、场信息的掌握以及对自身需求的明确，从而在谈判中掌握主动权，确保双方合作的合理性和期性。

优化供应商管理

选择合适的供应商是战略采购成功的关键。 这要求企业建立完善的供应商评审体，确保供应商的稳定性，包括产品质量、价格、交货时间等。 同时，与供应商建立期合作关系，可以降低采购风险，提高供应链的效率。