对采购物品进行分类管理

C类物料品种较多，但占用库存资金较少，对企业来说不是重要的物料，可以广泛管理。

（3）不同类型物料的管理库存ABC分类后，需要根据公司的经营战略，对不同层次的库存进行不同的管理和控制。

企业分类后采购项目模块的确定，将有助于企业对采购物资进行分类、细分，采取不同的管理和采购方式。

采购物资分类管理办法1.用途物资管理与进度控制、成本控制与质量控制相互制约又相辅相成。

多家公司开始对采购的物资进行分类和管理。

1.需求使用单位填写“每月物资需求（采购）"根据生产经营管理需要，每月20日前制定计划。