比如某分店的目标消费者有特殊的饮食习惯,而总公司对市场行情没有清晰的了解,这种情况下就由分公司来决定购买,产品会更适合。
沃尔玛是一家大型超市,进货渠道比其他超市多,所以几乎无法比较。
全部从当地经销商处购买。
优点:规模经济(非常大);专注(且先进)物流,甚至购买卫星形成自己的物流系统;采购成本低(数量多,价格优),管理规范。
例如,沃尔玛在中国的门店从中国供应商那里采购商品,这是沃尔玛中国采购部门的工作。这是本地采购;其他国家的沃尔玛门店从中国采购商品,必须通过崔仁福领导的全球采购网络来完成。这就是全球采购。
1.沃尔玛的运营模式采用采购与运营分离的方式,即运营与采购分离。