供应商的选择过程包括哪些

(4)由于发出订购说明书是一种意图，因此必须向供应商提供相关技术信息。一般情况下，采购环境中的供应商都有生产过程的认证文件，如果是这样，订购说明书中不会包含相关技术信息。附加技术信息。

合同谈判和签订：选定供应商后，协商价格和合同的其他条款，然后签订采购合同。

1建立评估团队。供应商的选择需要各方面的专业人员对供应商的能力进行评估，因此，建立一个专业的评估团队尤为重要，团队成员要从采购、质量和生产、工程等部门密切遴选。与供应链挂钩，需要组建一个专业、诚信的评估团队。

加入供应商名单；2.供应商的选择，即在设计/合同前明确从供应商名单中选择合适供应商的条件和依据；3.供应商的管理，即明确每日的交付活动（包括年度）、评估依据供应商绩效选择供应商的步骤1.分析市场竞争环境。

定量选择方法主要包括供应成本计算和作业成本计算。

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1.供应商选择的原则和步骤\x0d\x0a供应商选择的十大原则\x0d\x0a1）全面、具体、客观的原则：建立和运用全面的供应商评价指标体系，对供应商进行全面、具体、客观的评价。