采购部门精益改善提案

1.比较多个零件的价格不用说，这可以开阔你的视野。

2.设计进度要提高，人员培训要加强，设计标准化要提高。

精益管理有哪些改进方法？1.5如果目视检查2.只是准时（JIT）生产3.看板管理（Kanban）4.零库存管理5.全面生产维护（TPM）6.使用价值流图识别浪费7.生产线平衡设计8.拉式系统附加拉动系统9、减少安装时间（开展精益改进提案活动，是制造、工厂企业开展精益管理非常有效的促进活动。

提案和建议体系以人为本.改进活动的重要组成部分，强调员工积极参与所带来的鼓舞士气的好处