完善风险控制体系,充分利用供应链管理优化供需,加强过程监控,发现问题及时采取措施解决,降低供应风险。
采购过程中的风险点分析及控制措施采购是保证企业正常生产经营所必需的,也是控制成本的重要手段。
供应风险通常是指一些不可预见的情况。采购过程中可能出现的情况,影响预期采购目标的实现。
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