采购预测与需求分析的问题

采购人员缺乏分析和把握采购需求的能力，导致采购工作中存在以下几个问题：1.不知道采购的数量应该是多少，库存大了就费钱，库存少了又不够；2.采购工作的及时性会出现问题。

审核要求：重新检查采购计划中的要求是否准确、合理。

1.准确的需求分析和预测可以指导采购决策，让采购部门能够准确预测数量

3.生产效率生产效率的高低会造成预计的物料需求与实际消耗之间的误差。

是比较理想和科学的采购模式，最大的受益者是>>问题4：需求分析应该包含哪些内容？需求分析是指了解用户需求与客户就软件功能达成一致，并预估软件风险和项目成本评估等复杂的过程，最终形成开发计划。在这个过程中，用户确实处于主导地位。另外，报价单的内容要结合技能进行分析，不能与“总价"，并且必须与相同价格进行比较。根据具体项目，对各个项目（包括原材料、人工、工具、税金、利润、交货时间、付款条件等）进行分析和判断。