根据我自己的经验,总结了采购谈判过程中的一些技巧:1.除了价格之外,还包括其他可谈判的条件、产品质量、付款方式、交货日期、保修期和类型。发票开具、配套设施、合同期限等。
通常,如果买方出价较低,供应商不打算出售,如果供应商想出售,买方不必加价,
与买家讨论价格,一个共同的主题,直接进入分析阶段:1.采购时尽量扩大供应商范围,这样可以提高采购价格。低价给厂家做贡献...,如果公司有预算规定,就可以避免这种艰难谈判的尴尬局面。2、与供应商私下谈判往往能达到双赢的效果,百利而无一害。决策者、卖方、业务代表和部门经理,由于这些谈判方在谈判过程中往往没有最终决定权,因此会面临对方无法确定采购数量的情况。baidu.com/it/u=1040065206,1449542188&fm=253.jpg">
为什么购买:总结一下。
上一篇:采购员一般都会遇到的问题
下一篇:做采购员需要注意哪些地方