供应商管理评分细则

1.供应商绩效综合评价项目包括：采购货物实物质量、供应商质量管理体系及经营绩效，三部分五项，满分100分，进货检验质量状况，b．线下生产及利用率，

从供应商风险评估的角度来看，减半规则要求采购金额不能超过供应商生产量的50%

《意见》。管理代表（总分100分，低于60分或质量分低于48分的填写此栏）证书-日期-》这是供应商评估表。

企业应确定最终供应商通过一定的筛选标准和现场审核要求，这一步就像评估或招聘供应商，供应商的供应绩效类似于学校考试和公司员工的绩效管理。