供应商月度考核评分细则

1.价格价格是确定供应商和最明显的利益关系的最直接和明显的标准。

3价格（价格）是显而易见的，绝对取决于日期。

◆每月对供应商的交货期、数量、质量、售后服务等项目。

注：交货批次合格率与来料抽检不良率得分之和即为供应商质量指标得分（2）加上相关评价因素。对于供应商的业务管理水平，他们的评价主要是按准时交货率和订单变更接受率进行评​​分，服务越好，得分越多。

供应商评价体系的主要模块包括：质量、技术和采购。