怎样对供应商进行有效的管理

方法二：调整订单比例，给客户和指定供应商造成压力，采用这种方法的前提是客户的指定供应商不是唯一的供应商？基本上不可能申请，因为在以客户为导向的公司里，让客户不高兴总是不会得到什么好的结果。

必须对供应商进行有效管理，才能为自己获得支持1如何做好供应商管理[有效筛选供应商，寻找潜在的新供应商；定性明确供应市场的发展与分析1.1供应商管理目标的确立目标供应商控制是选择供应商的基础。

两种管理体系方法的基础介绍：竞争型和共赢型在供应商与制造商的关系中，有两种典型的关系模型。：传统的竞争关系和合作关系，或者叫双赢.双赢。