采购寻源算询价

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🤓简述采购过程

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采购流程的简单说明包括以下几个方面。

了解采购流程，努力扩大采购。

1.采购计划（买什么）。

2.货源采购（寻找供应商）。

3、介绍供应商（包括预筛选以确定供应商是否符合公司要求）。

4.投标或比价（即向供应商提交招标文件或询价表并索取报价）。

投标的基本原则

5.进行投标或进行价格比较分析（即比较供应商的投标或收到报价后）报价（开标、比价），通常有历史价格、信息价格、实时更新的网上价格。

6.供应商打样或选择（即选择供应哪些制造商）通常是根据价格、付款条件和交货时间等因素来确定和选择的。

7.签署销售合同或采购订单（具有法律约束力的供需文件）。

签署业务合同

8.根据合同或订单条款跟踪供应情况并通知制造商。 公司采购供应实际进展情况。

9.清关和付款：根据合同或订单条款处理与制造商的付款并支付价格。

10、合同履约评估（供应商评估）与制造商开展业务后，从供货能力、服务态度、融资能力、售后服务等多方面对制造商进行评估。 确定供应商是否分类为良好、良好、合格或不合格。

11.这就是采购流程！如果您对购买有任何其他疑问，请通过提问或向我们发送私人消息来告知我们。 以上话是我从事代购行业10年的兄弟说的，希望大家参考。

如果您对答案感到满意，请接受并记下。